琪鲁集团24-25年度营销培训大会：深耕农业智慧，探索市场新航向

在这个挑战与机遇并存的时代，学习是不断提升自我、更好应对未来变化的手段之一。近日，琪鲁集团在南宁举办了24-25年度营销培训大会。此次大会不仅标志着集团对市场营销团队专业能力提升的高度重视，也展现了其在农资领域持续深耕的决心与行动力。

经过充实而有趣的三天集中培训，每一位参与其中的营销精英都满载而归，蓄势待发，为即将到来的市场挑战做好了充分准备。

本次培训大会围绕多个核心议题展开，旨在全方位提升集团营销团队对公司产品、行业知识及市场动态的理解与把握能力。培训把课堂内容和体育活动分开；重点培训药肥和农药的基础知识和市场运作模式，拓展大家的认知，提振大家的专业能力，以及运作市场的要求与规范。

培训首日，集团董事长王鲁首先进行了2024集团公司营销总结。王总详细回顾了集团过去一年的营销成果，深入分析了市场形势、动态，并对新形势下市场经理的能力提出了新的要求。此外，王总在会上重点强调了“一品一证”即将施行的背景下，集团具有优质且充足的证件资源，我们有能力也有信心为广大种植户持续提供更加优质的产品。

集团营销总监蒋廷琛在现场对药肥的定义和认知做了详细解释，并带大家梳理了目前公司药肥的生产线及不同造艺的颗粒，此外，还分享了产品上市的策略和技巧，使参会人员对产品有了更深入的了解和认识。

紧接着，技术部韦荣相、锦泰植保总经理于华彬在会议上进行了肥料知识的拓展。分别对“复合肥知识及生产工艺”、“肥料的分类以及标准”展开了详细的介绍。这不仅提升了学员们的专业素养，更有利于帮助大家在市场中准确识别产品、规避风险。

德丰富华中营销负责人陈贤家讲解了“除草剂市场与销售策略”的相关内容，对除草剂的发展历程及各个作物上的痛点进行了详细的讲解，分享了宝贵的市场洞察和实战经验，让参会人员对除草剂有了更深刻的认识。技术部谢爱兰则从方案套餐的角度出发，为大家带来“让产品力，在方案套餐中腾飞”的相关内容，强调了方案套餐的科学依据及其带来的收益。

会议不断深入，金丝鸟作物总经理毛治郅介绍了“区域经理之运营”相关内容，分享了多年实战中的总结出的区域市场经理基本要求、市场调研与机会分析，强调了市场洞察、沟通技巧与客户服务的重要性。德丰富地医营销总监周代斌则带来了“大品决定‘江湖’地位”的内容，深入探讨了新产品区域上市流程及打造大品的重要性，有效激发了市场人员的活力与积极性。

18日上午，地动力营销总监卢伟平为大家带来了“琪鲁集团特肥价值变现”的内容，分享了特肥产品的市场前景和价值变现策略，将特肥产品利用最大化。随后，金丝鸟科技营销总监郑华分享了“高质量会销”的相关内容，诠释了会销在销售中的重要性以及如何提高会销质量。

品宣部朱金莲从新媒体的方向出发，详细讲解了“做好品宣，为产品赋能”的内容，强调了流量在当代传播及转化成销售力中的重要作用。接下来，品值宝梁调展开介绍了“甘蔗田杂草及除草方案”，从除草剂发展历史到甘蔗田除草方案，助力在场每一位农资人解决甘蔗田除草实际问题，共同守护这份甜蜜事业的丰收与繁荣。

为了提升团队工作效率与规范化管理，人力外联部部长黄榕、销售管理部总监周雪、财务中心主管韦广欢分别对考勤、销售、财务等相关内容进行了规定及注意事项的提醒，以确保团队纪律、执行力，为营销团队提供更坚实的后盾与支持。

此外，培训期间还穿插了篮球、乒乓球、羽毛球、拔河比赛等团队活动，进一步激发了员工的热情和活力，增强了团队的凝聚力和向心力。

最后，集团成员共同参加了聚餐活动。琪鲁大家庭欢聚一堂，分享佳肴、共享欢聚时光。

三天集中培训结束后，后续还安排了德丰富、金丝鸟自主会议以及推广员培训等会议。分组进行更深入、更有针对性的学习交流。

学无止境，笃行致远，企业不断学习进步，才能走得更远更高。本次培训不仅是一次知识与技能的充电之旅，提升了参会人员的营销能力和专业素养，还增强了琪鲁团队的凝聚力和向心力。在未来，琪鲁集团将携手营销精英，以更加专业的姿态，更加饱满的热情，为农业现代化进程贡献更多智慧和力量，共绘农资新蓝图。